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新春新氣象 奮斗再出發:遠成物流2018年管理人員開年集訓圓滿結束

發布時間:2018-02-28 來源:管理員 瀏覽量:8032

2月27日遠成物流集團管理人員開年集訓落下帷幕,圓滿結束了為期五天的集中培訓。

    2月27日遠成物流集團管理人員開年集訓落下帷幕,圓滿結束了為期五天的集中培訓。

    此次物流集團共有318人來到綿陽遠成培訓學校參與了集訓,組織這次集訓旨在更好傳達2018年物流集團工作會議精神,落實2018年重點工作,明確工作目標和工作結果,提高子公司各職能部門負責人的專業能力和管理水平。

    全集團對此次培訓給予高度關注,集團總裁黃遠成先生于26日早會專程到綿陽培訓學校與大家見面講話并對現場參訓管理人員提出要求,他提到以下幾點:管理人員是公司的核心骨干,要做好標桿和榜樣;2018年從嚴管理,制度面前人人平等;機會均等,只要有能力就會給予機會;要有目標和計劃并為此而努力奮斗;要相互學習,在思想認識和專業上有提高。

    物流集團執行總裁任倩、常務副總裁陶德鴻、副總裁譚其良及物流集團各部門總監、副總監全程跟進培訓。

    執行總裁任倩在培訓中提到2018-2020年集團的戰略規劃是成為智慧物流供應鏈一體化綜合服務商,2018年總的工作指導思想是:“以客戶為中心、以利潤為導向,整合協同發展、聚創共贏未來”。

    常務副總裁陶德鴻在培訓期間到各個體系班級進行溝通交流,針對各體系人員提出的具體問題進行點評和指導。

    副總裁譚其良在培訓開始,對物流集團2018年整體的運營思路進行闡述,對運營工作進行部署,強調運營要明確工作重點和方向,把降低運營成本,提升運營質量作為所有運營體系人員的工作目標。

    300余人培訓按照體系分為行政人事、財務、市場、運營、網絡規劃管理五個班,主要由物流集團本部各部門總監及副總監講解本體系年度工作規劃及重要工作目標。

    培訓期間各體系分小組進行討論和組織大型的多體系公開課,體系內針對最新的制度和流程進行細化討論,方案商榷,方法推廣,在溝通中相互學習,取長補短。各體系相互學習工作規劃,在交流中完善制度和方案,明確統一的操作流程和標準,在討論中發現問題,解決問題。

    此次培訓是遠成集團成立以來組織規模最大、時間最長的管理人員集訓,加上培訓講師,共計約350人參與培訓,物流集團本部各職能部門負責人、副總監全部參與授課,分公司所有部門管理人員及核心骨干人員參與培訓。

    培訓是學習,是分享,是交流,是統一思想,是團結行動,三百余名管理干部齊聚綿陽學校總結經驗,展望未來。通過這次培訓大家的目標更加明確和一致,接下來的一年里,大家只需要鼓起勁頭,擼起袖子加油干,推動集團全面發展的同時收獲美滿人生。


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